江西·南昌 2023年2月2日
  2022年,集团上下坚持以*新时代中国特色社会主义思想和*的二十大精神为指引,在省委、省*、省国资委的坚强领导下,以“基础管理再提升”为抓手,坚持市场导向,不断优化经营策略,鼓舞“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬斗志,内抓大户、外抓市场,从“强劲开局一季度”,到“奋力强攻二季度”,再到“负重拼搏三季度”“决战决胜四季度”,连番出击,连战连捷。年度目标提前超预期完成,质量效益大幅跃升,基础管理不断夯实,风险防范坚强有力,员工队伍精神面貌进一步提振,各项工作呈现节节走高的发展态势。在全省追赶超越大潮中,交上了一份合格答卷。[更多详情]
  2023年主要目标任务:实现营业收入330亿元,利润总额10亿元;江钨股份实现营业收入77亿元,利润20亿元。净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率进一步提升,资产负债率控制在68%。万元产值能耗同比下降8%。坚持“零工亡”目标,杜绝环保污染事件发生,杜绝重大风险事件发生,奋力将集团公司打造成为受人尊敬、在行业内有竞争力、员工有幸福感的现代产业集团。[更多详情]
  实现2023年工作目标,重点要开展“七大行动”。(一)突出升级换代,开展技术装备提升行动。一是推进工艺技术提升。强化产学研合作,解决生产工艺流程、主要装备运行过程中的堵点,常态化开展“技术品质提升”“小改小革和合理化建议”活动,不断提升工艺技术水平,改进采矿方法,强化选矿试验攻关,抓好冶炼加工技术管理,通过工艺技术升级提高采矿回采率、选冶实收率和资源综合利用率。二是推进装备升级改造。通过淘汰落后装备、改造现有装备、引进先进装备,以增加品种、提高产能、降低能耗、提高生产效率,实现安全环保质量双提升。三是推进质量品牌建设。常态化抓好日常质量管理工作,加强计量、检验检测等基础设施建设,提高质量基础保障能力;推进品牌培育工作,增强品牌影响力。[更多详情]
  (一)清醒认识集团目前面临的现状和存在的问题,增强干好各项工作的责任感、紧迫感、使命感。一是外部环境的不稳定、不确定因素增加。二是行业竞争压力日益增大。三是改革攻坚的任务艰巨繁重。四是人才队伍建设滞后于形势发展和企业现实需要。五是部分干部作风还未适应新时代新要求。
  (二)牢牢把握三个坚持,全力开展七大行动,进一步夯实基础、增强企业竞争力。一要坚持自立自强,积极主动作为。做到思想解放、路径清晰和工作扎实。二要坚持守正创新,全力推动发展。以项目构建未来运营体系,以高水平创新平台促进高质量科技创新,以新产品新工艺赢得市场先机,以现代技术赋能传统产业。[更多详情]

2023-2024 Jiangxi Tungsten Industry Group Co.,Ltd
版权所有 © 2023 江西钨业控股集团有限公司 赣ICP备06004164号
建议使用IE7以上浏览器,分辨率1200*800及以上

69式视频桃红色世界永久入口网站黄页免费哟哟10以下视频69堂最新网络新地址2022新哟哟视频在线观看链接链接