11月28日，集团公司6S管理项目验收组到大吉山钨业验收现场6S管理提升工作。

期间，验收组成员听取了大吉山钨业现场6S管理提升工作情况汇报，并深入选矿厂实地查看现场6S管理总体实施情况。在随后召开的验收会上，验收组反馈了现场检查发现的问题并提出了改善意见。验收组对大吉山钨业6S管理提升工作给予了充分肯定，认为大吉山钨业高度重视6S管理提升工作，无论是前期目视化管理还是三阶段的安全与素养，均呈现了很大的改观，达到了预期效果。一是6S管理工作呈现出开头起步好、全员发动好的良好局面，尤其是6S管理提升融合*建工作独具特色；二是6S管理推进工作中牢牢把握了“美观、持久、效益”三大原则，整个过程科学统筹、高位推动、全员参与，整体面貌焕然一新；三是重视宣传氛围浓，宣传报道跟踪记录、6S演讲和书画摄影展等方式方法营造了良好的6S管理氛围。验收组希望大吉山钨业在未来的6S管理提升工作中抓住关键、持续改善、强化管理、加强考核，在保持现有成果的基础上将6S管理固化提升。

大吉山钨业将把此次验收当作新起点，限时整改完善验收组提出的问题，将6 s管理纳入日常管理工作，建立长效机制，通过加强管理、加强考核推动和巩固6s管理成果，让企业6S管理呈现出的效果体现在经济效益上。